システム化構想・計画策定サービス

サービス概要

システム化構想・計画フェーズの目的

システム構築を通じて事業課題を解決し、将来的な価値を創出することを目的として、以下の3点を明確化します。

①システム構築によって解決すべき重点課題と得られる価値を明確にする

②システム構築によって期待される定量および定性効果を明確にする

③投資対象となる領域を決定し、優先順位をつける

システム構築の流れと「システム化構想・計画フェーズ」の位置付け

「システム化構想・計画フェーズ」は、システム導入における最上流工程であり、システム化の全体像を明確にするための重要な段階です。

本フェーズの「システム化構想」では、現状の経営課題、業務課題、システム課題を分析し、それらの課題を解決するための方向性を策定します。システム化によって解決すべき範囲を定義した上で、「システム化計画策定」では、具体的なシステム化要件を明確にし、最適なIT投資の実現に向け、システム計画書を策定していきます。

特長

当社のシステム化構想・計画策定サービスは、以下の特長により企業の課題解決とIT投資効果の最大化に貢献します。

効率的な推進を可能にするフレームワーク: 課題抽出、分析、各種作成物の作成など、システム化構想・計画策定に必要なプロセスをフレームワーク化しています。
現状分析の徹底: 現行ドキュメントと多角的なヒアリングに基づき、課題を網羅的に可視化。全体最適の構想策定に向けた改善点・課題の見落としを防ぎます。
豊富な業務知識と先端技術知識による業務設計: 基幹システムや顧客管理システムといった主要なアプリケーションに関する深い知識を持つ専門家・AIなど最新のIT技術に精通した専門家により実現可能なToBe業務を設計します。
全体最適を見据えたITグランドデザイン: 個別システムの最適化にとどまらず、企業の事業全体を見据えたITグランドデザインを描きます。
最適なソリューション提案と投資対効果の明確化: 企業規模や期待効果を考慮した上で、最適なソリューションやツールを提案します。また、システム投資額（概算）により、投資対効果を明確にします。

期待できる効果

システム化構想・計画策定サービスにより、以下の効果を期待できます。

迅速なプロジェクト推進
フレームワークにより、各フェーズの作業が明確化され、効率的なプロジェクト運営とコスト削減を実現します。また、作業の抜け漏れを防ぎ、高品質なシステム化構想・計画を策定します。
課題の可視化と正確な現状把握
業務マニュアルやシステム設計書などの現行ドキュメントに加え、経営層、事業部門担当者、IT部門担当者など各セクションへの多角的なヒアリングを実施することで、表面的な課題だけでなく、潜在的な課題や構造的な問題点も洗い出すことができます。これにより、課題の見落としや認識のずれを防ぎ、より正確な現状把握が可能となります。
現実的なシステム化計画の策定
企業のビジネスに最適なシステムや技術を取り入れたToBe業務を設計することで、現実的なシステム化計画の策定を実現します。
全体最適化によるシステム導入効果の最大化
将来の事業拡大や技術変化を見据えたITグランドデザインにより、拡張性のあるシステム化計画を策定し、長期的な視点でのシステム投資を可能にします。また、全社的な視点でのシステム設計により、部門間の情報共有や連携をスムーズにし、業務効率を向上させます。
投資判断の迅速化とリスク軽減
投資対効果を明確にすることで、経営層の迅速な意思決定を支援します。また、投資対効果を事前に把握することで、システム導入におけるリスクを軽減し、投資判断の確実性を高めます。