業務プロセス改善サービス

サービス概要

本サービスは、業務改善に必要な体系的な知識と手法を習得することで、内製化を可能にします。自社の業務を熟知したメンバーが業務改善のノウハウを取り込むことで、プロセスを俯瞰的に見る視点を養い、システム導入時の業務可視化や将来のあるべき業務の策定、ひいてはDX（デジタルトランスフォーメーション）の促進や人的資本の向上につながります。

業務改善を成功させるためには、正しい知識と、段階的なアプローチが不可欠です。
当社の業務プロセス改善サービスでは、以下の3つの段階を通じて、企業の業務改善を支援いたします。

特長

当社の業務プロセス改善サービスは、企業が抱える課題を自社で解決できるようノウハウを提供し、持続的な成長の実現を支援します。

内製化を目的とした継続的な体制構築：業務改善のノウハウを自社に蓄積し、継続的な改善体制を構築できます。
体系化されたフレームワーク：テンプレート化された業務フローや課題一覧、課題分析の指標となる”ムダ分析の着眼点一覧”など、業務改善を効率的に進めるためのノウハウをフレームワークとして提供します。
動画コンテンツによるHow Toの習得：業務改善に必要な具体的なHow Toを動画で学習でき、いつでもどこでも見返すことができます。
体験型学習：セミナー動画で学んだ業務フローの書き方や業務の分析手法などの内容をワークショップで実体験し、実践的なスキルを習得します。
伴走型による実践サポート：内製化を定着させるため、最適な業務プロセス改善計画の策定と実行を支援します。
最新のデジタル技術の活用：お客様の状況や規模に合わせて最適なデジタル技術を提案し、業務プロセスの効果を最大化します。

期待できる効果

業務プロセス改善における内製化の定着を目的に、当社の業務プロセス改善サービスを導入することで、従業員の改善意識の向上やスキルアップ、コスト削減に貢献します。

組織全体の改善意識向上：従業員が主体的に改善に関わることで、問題意識や改善意欲が高まり、組織全体の活性化につながります。また、外部コンサルタントへの依存を減らし、長期的なコスト削減に貢献します。
業務効率化と生産性向上：テンプレートを活用することで、業務フローの作成や課題分析を効率的に行い、時間と労力を削減します。
動画学習によるスキルアップと業務標準化：動画コンテンツによる業務改善How Toの学習は、全従業員のスキルアップを促進し、業務の標準化を可能にします。
即戦力として活躍できる人材の育成： ワークショップを通じて実践的なスキルを習得することで、現場での即戦力を育成し、業務効率向上につなげます。
専門家による最適化された改善計画とコスト削減：専門家による企業の状況を考慮した業務改善計画の策定をはじめ、第三者ならではの視点で、現行業務のムリ・ムダ・ムラ、ToBe業務策定実施担当者へのレビュー等を行うことで、無駄なコストや時間を削減し、効果的な改善を実現します。
デジタル技術による価値の創出：最新のデジタル技術を取り入れることで、競争力強化、顧客体験向上、イノベーション創出といった企業にとって重要な価値を生み出すことにつながります。