W&Dコンサルティング開発 業務プロセス改善「入門講座編」動画コンテンツが株式会社インソース様にて提供を開始しました。

W&Dコンサルティングが開発した業務プロセス改善「入門講座編」動画コンテンツが、株式会社インソース様にて提供を開始しました。

研修内容・特徴

対象者
・企業における業務改善をこれから実施する方
・業務改善をこれまで実施してきたにもかかわらず成果が出ない方
・業務改善の概要を知り、はじめるために必要な知識を学びたい方

よくあるお悩み・ニーズ
・事業を立ち上げてからつぎはぎで業務を補ってきたが、今後の成長に向けて土台の整理をしなければならない
・中長期経営戦略においてコスト削減の施策として業務効率化を推進する必要がある
・担当者が属人化しているため、業務がブラックボックスとなっており、担当者不在の際に業務が止まってしまうリスクを抱えている
・業務改善に必要な準備や具体的なHow Toがわからずなかなか改善に踏み切れない

業務改善を成功させるために心得ておくポイントや実際に改善をはじめる前に必要な目的設定・テンプレート準備など、実践に役立つ情報が満載です。
業務改善の必要性や進め方はわかっていても、実際にどのように業務フローを起こすのか、業務のムダとは何か、あるべき業務フローを描いて何から実行すればいいのか、といった具体的なHow Toがわからず立ち止まっている方やなかなか業務改善の成果が出ないという方は必見です。
動画の最後に、本入門講座にて学んだ業務改善の進め方を実際に体験できるワークショップをご案内しております。ぜひ最後までご視聴ください。

※本コンテンツは、Ｗ＆Ｄコンサルティング合同会社が制作しております。

研修のゴール

• ①業務改善のステップを理解することができる
• ②業務改善をはじめる前に必要な準備（目的設定やフローレベルの考え方、業務フローテンプレート等）を学ぶことができる
• ③現行業務の深堀ポイントを理解し、ムリ・ムダ・ムラを特定することができる
• ④ToBe業務フローを実現するためのステップとして、効果算定と優先順位付けの概要を学ぶことができる

収録内容

詳細は以下をご確認ください。